Volker Hepp - Coaching für Männer - Männercoaching - München & Bayern
Volker Hepp München & Bayern 2008

Familienaufstellung


Unter einer Familienaufstellung oder dem Familienstellen versteht man eine angeleitete Selbsterfahrung, bei der der Fragende nach einem Interview durch die Aufstellungsleitung entweder sein Herkunftssystem (Vater, Mutter, Geschwister) oder
sein Gegenwartssystem nach seinen Vorstellungen
im Raum aufstellt.

Nach meiner Erfahrung verhalten sich die aufgestellten Familienmitglieder meist so, wie das im "echten Leben" geschieht, es werden zudem bisher versteckte Aspekte ins Licht geholt. Die Familienaufstellung wurde von Bert Hellinger in Europa bekannt gemacht und in ihren Grundzügen entwickelt. Ursprünge davon gehen auf die Familienskulpturarbeit von Virginia Satir und Psychodrama nach Jakob Levy Moreno zurück.

Manchmal gibt es für Schwierigkeiten innerhalb der Familie oder der Beziehung trotz aller Bemühungen scheinbar keine Lösung. Durch eine Familienaufstellung kann die eigene Position und Rolle innerhalb der Herkunftsfamilie, der aktuellen Beziehung oder bei anderen familiären Problemen angeschauen und geklärt werden.

Häufig stehen hinter diesen Schwierigkeiten nicht bewusste Verbindungen mit der Familie, entweder mit den Eltern oder mit anderen Mitgliedern der Familie. Teilweise sogar über mehrere Generationen hinweg.

Organisationsaufstellung


Die Organisationsaufstellung ist eine Form der
so genannten Systemaufstellung. Ein System besteht
aus Elementen, die zueinander in Beziehung
stehen. Eine Organisation oder eine Abteilung lässt
sich als "Makrosystem" betrachten, das aus einzelnen Mitarbeitern besteht, die zueinander in Bezug stehen und die Organisation ausmachen und natürlich ihre eigene Familienhistorie mit in die Organisation miteinbringen.

In einer Organisationsaufstellung ist ein klares
Anliegen oder eine klare Zielvorgabe hilfreich,
damit mögliche Unstimmigkeiten, fehlende Ressourcen, ungenügende Beachtung des Kunden oder Missachtung
des Marktes etc. erkannt werden können.

Die komplexen Zusammenhänge und Wechsel-
wirkungen werden mit Hilfe von Stellvertretern in
räumlicher Anordnung aufgestellt. Das zwischen-
menschliche System wird im momentane Ist- Zustand abgebildet. Anschließend wird mit verschiedenen
Verfahren ein Lösungsbild erarbeitet.

Die Reaktionen der Stellvertreter in einer Organisationsaufstellung geben Hinweise auf Unstimmigkeiten und Imbalancen im System. Daraus werden die einzelnen Lösungsschritte gemeinsam entwickelt. Blockierte Kommunikationskanäle können geöffnet, verschüttete Ressourcen freigelegt und neue Sichtweisen für festgefahrene Situationen gebildet werden.

Aufstellungen - zurück