Männliches Leadership
Männliches Leadership.
Ist Führung bei Männern überhaupt ein Thema?
Nachdem die Führungsetagen voll von Männern sind, könnte man denken, dass Männer automatisch führen können. Ja – Führung ist bei Männern definitiv ein Thema. Niemand hat Führungskompetenz mit der Muttermilch aufgesogen. Und nicht selten ist ein Mann „unfreiwillig“ in die Führungsrolle gebeten worden, sei es als bester Verkäufer, Ingenieur usw., er hat nach dem Studium ein Unternehmen gegründet oder die Führungsrolle geerbt. In keinem dieser Fälle hat der Mann die Führungsrolle erlernt.
Führung kann Spaß machen, aber auch anstrengend sein, vor allem dann, wenn man in Bezug auf seine Rolle im Unternehmen unsicher ist und vielleicht noch kein klares Rollenverständnis als männliche Führungskraft entwickelt hat.
Anstrengend ist es immer dann, wen eine Führungskraft nicht sicher steht, sondern auf beobachtete Stereotype männlicher Führungskräfte zurückgreift: Laut, dominant, konfrontativ und konfliktorientiert, hierarchisch ausgerichtet, eher monologisierend und auf Durchsetzung bedacht. Doch vielleicht kann er diesen Führungsstil nicht leben bzw. es kostet ihm auf die Dauer zu viel Kraft, diesen Schein aufrechtzuerhalten.
Die eigene Position standfester machen
Im Coaching zum Thema „Männliches Leadership“ geht es um die eigene Position und um einen sicheren Stand als Führungskraft. Es geht um Flexibilität innerhalb seiner Rolle. Wir erarbeiten zusammen Ihr Rollenverständnis von Führung, gehen auf aktuelle Themen Ihrer bisherigen Führungssituation ein und verankern diese Erfahrungen mit neuen Impulsen, zu denen Sie sprichwörtlich stehen können.
Männliches Leadership bedeutet Diskussion über eigene Werte und Überzeugungen, Ziele und Visionen versus dem, was von Ihnen erwartet wird oder Sie annehmen, dass es von Ihnen erwartet wird. Es geht um die Art der Entscheidungsfindung, um das Leben mit Widersprüchen und die eigenen Fußstapfen, die Sie vielleicht als Führungskraft hinterlassen möchten. Ziel des Führungskräfte-Coachings für Männer ist auf allen Ebenen, Ihren eigenen Führungsanspruch zu entdecken, damit Sie daraus mit größtmöglicher Flexibilität in der Ausgestaltung Ihrer Handlungen einen individuellen Führungsstil ableiten können.
Wie gehe ich mit Macht und Mitmenschlichkeit um?
Fragen nach dem eigenen Verhältnis zu Macht und Mitmenschlichkeit, zum Umgang mit unangenehmen Führungsentscheidungen gehören ebenfalls zum Coaching für männliche Führungskräfte. Wir hinterfragen die eigene Konfliktfähigkeit und das oft zur Schau gestellte übergroße Selbstbewusstsein, das über jeden Zweifel erhaben scheint und meistens eher grotesk als kompetent wirkt. Wie gehe ich als männliche Führungskraft mit Kolleginnen auf derselben Stufe und als Mitarbeiterinnen um? Wie ist es mit meiner Empathie bestellt, kann ich damit offen auf andere zugehen oder verstecke ich sie wie die meisten anderen männlichen Kollegen hinter einem arroganten Habitus? Inwiefern können und dürfen männliche Führungskräfte Mitgefühl zeigen?
Wie sieht meine gelungene Synthese zwischen aufgabenorientiertem Arbeiten mit einem personenorientierten Fokus aus? Wie ist es um meine Sozialkompetenz und Dialogbereitschaft bestellt? Es besteht genügend Raum für Ihre individuellen Fragestellungen, Fragen und Ansatzpunkte für Ihr Coaching gibt es genug.