Organisationsaufstellung
Die Organisationsaufstellung ist eine Form der Systemaufstellungen. Ein System besteht aus Elementen, die zueinander in Beziehung stehen. Eine Organisation oder eine Abteilung lässt sich als “Makrosystem” betrachten, das aus einzelnen Mitarbeitern besteht, die zueinander in Bezug stehen und die Organisation ausmachen.
In einer Organisationsaufstellung ist eine klare Zielvorgabe hilfreich, damit mögliche Unstimmigkeiten, fehlende Ressourcen, ungenügende Beachtung des Kunden oder Missachtung des Marktes etc. erkannt werden können.
Die komplexen Zusammenhänge und Wechselwirkungen werden mit Hilfe von Stellvertretern in räumlicher Anordnung aufgestellt.
Die Reaktionen der Stellvertreter in einer Organisationsaufstellung geben Hinweise auf Unstimmigkeiten und Imbalancen im System. Daraus werden die einzelnen Lösungsschritte gemeinsam entwickelt. Blockierte Kommunikationskanäle können geöffnet, verschüttete Ressourcen freigelegt und neue Sichtweisen für festgefahrene Situationen gebildet werden.
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