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Drum prüfe, wer sich bindet

Manchmal tun sich Unternehmen und Führungskräfte bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern schwer. Unsicherheiten bei der Beurteilung von fachlichen und persönlichen Kompetenzen führen nicht selten dazu, dass wichtige Positionen nicht oder sehr schwer besetzt werden. Die Auswahl geschieht in vielen Bereichen unsystematisch oder durch ungeeignete Verfahren. Und oftmals kämpfen Bauch und Kopf miteinander um die gute Sichtweise, ob der Bewerber nun eingestellt werden soll oder nicht. Gerade in der heutigen Zeit des Fachkräftemangels ein unguter Zustand.

Meine Begleitung kann in diesem Punkt bedeuten, dass ich mit meiner Expertise Unternehmen und Führungskräfte beim Auswahlprozess unterstütze. Zum Beispiel durch Qualifikationstests für die jeweilige Position, sonstige diagnostische Maßnahmen oder bei der Mithilfe/Durchführung von Assessment Centers. Außerdem stehe ich als Sparringspartner durch meine zweite Meinung der entsprechenden Führungskraft zur Seite, sollte diese unsicher mit ihrer Vorauswahl sein. Dadurch erreichen wir ein Vier-Augen-Prinzip, das für mehr Klarheit und Sicherheit in der Auswahl sorgt. Vor allem, wenn Eigen- und Fremdeinschätzung bei der Führungskraft nicht kongruent sind, kann dieses Vier-Augen-Prinzip mit einem neutralen Feedback vor kostspieligen Einstellungen schützen.

Verfehlte Personalauswahl kostet Unternehmen viel Geld

Durch meine langjährige Erfahrung kann ich Ihnen sehr schnell etwas zum fachlichen Hintergrund und dem Beziehungsnetzwerk sagen und Ihnen die Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen, die ich in der internen oder externen Bewerbung sehe. Für Erfolg reicht fachliche Qualifikation alleine nicht aus, je nachdem, welche Position bei Ihnen neu besetzt werden muss. Denn die neue Besetzung muss in das Team passen, sofern Sie keinen Einzelkämpfer suchen. Ich sage Ihnen, ob das realistisch ist und helfe Ihren Kandidaten, erfolgreich zu sein.

Gerade wenn Bauch und Kopf sich bei der Personalauswahl streiten, kann Ihnen ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren, wie ich es verwende, helfen, beim Kandidaten etwas tiefer zu schauen – bei seinen Werten und Antreibern. Diese liegen unterhalb des gezeigten Verhaltens und verdeutlichen schnell, wie lange ein Mitarbeiter die äußerlich gezeigte Einstellung auch durchhalten kann. Oder ob es eher ein Strohfeuer wird, das Sie dann länger mitschleppen müssen, ohne dass ein Erfolg im Unternehmen sich abzeichnet.

Dann wäre der nächste Schritt nach einem erfolgreichen Erstgespräch die Potenzialanalyse der Bewerber. Durch diese Potenzialanalyse erhalten Sie ein umfassendes Bild von Ihrem zukünftigen Mitarbeiter. Sofern von den anderen Teammitgliedern ebenfalls ein Profiling vorliegt, kann auch hier von vorneherein darauf geschaut werden, dass sich der neue Mitarbeiter gut und wohltuend in das Team einfügt und es mit seinen Fähigkeiten und Fertigkeiten ergänzt. Dann hätten Sie schon während des Einstellungsprozesses eine Art Personalentwicklung angestoßen, die dafür sorgt, dass alle Mitarbeiter auch im Team gut miteinander funktionieren.

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[bsf-info-box icon=”Defaults-group users” icon_size=”32″ icon_style=”circle” icon_color_bg=”#f5f5f5″ title=”Coaching für Führungskräfte” read_more=”box” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.volkerhepp.com%2Forganisationsentwicklung%2Fcoaching-fuer-unternehmer%2F|title:Coaching%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte||” hover_effect=”style_2″ pos=”square_box” box_border_style=”solid” box_border_width=”1″ box_border_color=”#000000″ desc_font_color=”#000000″]Karriereplanung, Personalführung, die Bestimmung des eigenen Standorts, Selbstreflexion sowie persönliches Stressmanagement und -prävention und natürlich Platz für Ihre Themen.[/bsf-info-box]
[bsf-info-box icon=”Defaults-user-md” icon_size=”32″ icon_style=”circle” icon_color_bg=”#f5f5f5″ title=”Gesundheitsmanagement” read_more=”box” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.volkerhepp.com%2Forganisationsentwicklung%2Fbetriebliches-gesundheitsmanagement%2F|title:Betriebliches%20Gesundheitsmanagement||” hover_effect=”style_2″ pos=”square_box” box_min_height=”192″ box_border_style=”solid” box_border_width=”1″ box_border_color=”#000000″ desc_font_color=”#000000″]Individuelles Stress-Management für Führungskräfte und Mitarbeiter sowie Aufbau und Etablierung eines Gesundheitsmanagements im Unternehmen.[/bsf-info-box]
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