Führung und Selbstführung

Führung und Selbstführung

Hat Führung immer nur etwas mit der Begegnung mit anderen Menschen zu tun? Geht Führung ohne eine gute eigene Selbstführung? Ich behaupte nein. Genauso wenig, wie ich aus vollem Herzen zu anderen Menschen und Lebewesen nett sein kann, wenn ich es nicht zu mir selbst bin. Führung von anderen Menschen hat für mich erst einmal mit einer guten Selbstführung zu tun. Im Innern wie im Außen. Oder um mit den Ergebnisse von profiling values zu sprechen: Wenn ich nach Außen hin gut in der Empathie bin, heißt es noch lange nicht, dass ich auch gut in der Emphase (im Zeigen von mir) bin. Empathie, Emphase und ein gutes Gespür für meine eigenen Bedürfnisse hängen aber eng miteinander zusammen, um so etwas wie ein Charisma zu entwickeln. Und andere Menschen lassen sich gerne vom Charisma einer Führungskraft anstecken.

Wie entwickele ich denn Selbstführung?

Eine gute Frage. Und nicht so einfach zu beantworten. Basis ist für mich, dass ich meine eigenen Bedürfnisse gut kenne und sie auch befriedige. Also gut für mich sorge, meinen Hobbys, Interessen und Neigungen ausreichend nachgehen kann, so dass ich mich rundum wohl fühle. Ein zweiter Punkt ist der Selbstwert und die Selbstsicherheit: Ich weiß, wer ich bin, woher ich komme und was ich kann. Das schafft schon mal eine gute Basis und einen sicheren Boden unter den Füßen. Und dieser sichere Stand ist mir persönlich viel wichtiger, als irgendwelche Ausbildungen und abgeschlossenen Studien. Denken Sie an ein Haus, das Sie eventuell bauen wollen: Nur wenn das Haus ein stabiles, sicheres Fundament hat wird es auch im Erdgeschoss und ersten Stock sicher sein.

Sicherheit, Selbstwert, Selbstvertrauen und die eigenen Bedürfnisse sind nichts, was Sie mit Ihrem Kopf herstellen können. All die genannten Zustände und Begriffe sind in Ihrem Körper verortet. Also geht es darum, die Körper Sicherheit und sicheren Stand zu verschaffen. Und gleichzeitig zu schauen, was ihm denn gut tun würde (eigene Bedürfnisse) und das zu entdecken und auszubauen. Damit wird zum Beispiel in meinem Coaching ein gutes Fundament gelegt – ich führe mich selbst in einem guten Zustand. Darauf kann dann eine gute und authentische Führung entstehen.

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